研修体系
社会福祉法人京都光彩の会は充実の研修体系で安心のステップアップ
平成26年度より、年間研修計画のもとキャリアパスに基づいた職員育成のための研修を行っています。
※年2回、職員に育成面談を実施。(評価項目:1.仕事の量と質、2.意欲・態度・姿勢、3.知識・技術・経験、4.全体評価※自分の強みと弱み)各自が立てた目標に対する振り返りと、次年度に向けた目標設定を行います。
研修内容
階層別研修(新任職研修)
ポイント
- 入職2年目までの常勤(常勤的非常勤含む)を新任と位置付け、2年間の研修実施。
- 法人全体で新人職員を支える仕組み。
- OJT指導職員の条件となる受講研修(PSW実習指導者講習、認証制度OJT指導者研修等)を設定する。